5 월 9 일, 왕청, 복싱 카운티 경제 개발구 당 실무위원회 위원 및 행정위원회 부국장은 wiskind 그룹을 방문하여“홍수 예방 및 구조, 용기 싸움 지혜의 홍수 예방과 구조를 인정하여 헌신하십시오. 그 기간 동안 그는 전반적인 상황에 순종하고 재난을 적극적으로 구출하고 구조했습니다. 그는 wiskind가 사회적 책임을 다하고 지역 사람들을 위해 열심히 일했다는 것을 확인했습니다. 지난 달 태풍의 영향을 받아 우리 카운티의 카운티 및 개발 구역 주변에 심각한 죄책감이있었습니다. wiskind는 처음으로 구조 및 재난 구조 명령 팀을 구성했으며 많은 구조 및 물류 지원 작업에 적극적으로 참여했습니다. wiskind 그룹의 회장 인 wei longzhu는 물 조건, 게이트 및 펌프 작동을 확인하기 위해 zhimaigou 지점으로 갔다. 8 월 21 일 현재, wiskind는 총 16 개의 작업을 완료하고 108 명의 구조 및 구호 요원을 파견했으며 거의 600 시간의 작업을 누적했으며 6 대의 셔틀 버스를 총 9 회 파견하여 재해로 영향을받은 137 명의 사람들과 170 명의 구조를 이송했습니다. 구조 요원. 영향을받은 사람들은 많은 자료를 제공했습니다. 지난 몇 년 동안 wiskind는 사회 복지 활동에 적극적으로 참여하여“xinghuo 자원 봉사자 wiskind 팀”을 설립했습니다. 정기적으로 요양원의 노인들을 방문하여 외로운 노인을 방문하고, 카운티에서 조직 한 자원 봉사 활동에 참여하여 회사의 사회 발전과 궁핍 한 발전을 효과적으로 달성합니다. 그것은 대중에 반영됩니다. 앞으로, wiskind는 계속해서 사회 자선 단체에 대한 투자를 늘리고 더 많은 사회적 책임을 수행 할 것입니다.
품질에 관심을 갖고 품질을 높이고, 품질을 추구하고, 품질을 창출하고, 품질을 즐기기 위해 모두가 좋은 분위기를 조성하기 위해 올해의 품질 달을 수행합니다. 9 월 3 일, 제조 센터 사무실 건물 앞에서 조직 된 wiskind 그룹의 품질 관리 부서. 품질의 달 행사의 시작 행사에서, 생산 워크샵의 최전선에서 240 명 이상의 사람들이 시작 행사에 참석했습니다. 2019 품질 달 행사의 주제는“장인의 정신을 장려하고 품질 개혁을 개선하는 것”입니다. 시작 회의에서 품질 관리 부서는 활동 준비 및 활동 요구 사항에 대한 홍보를 수행하고 각 자회사의 품질 관리 부서가 사전에 배치하고 사전에 준비하며 신중하게 구성하고 품질의 달 행사를 심도있게 진행해야했습니다. "품질 달"활동 계획에 따라. 생산 전선 직원은 질적 인 달 행사의 타이틀 배너에 순서대로 서명합니다. 이것이 우리 각자의 책임이며 우수한 제작품. 이 이벤트는 한 달 동안 지속될 것으로보고되었습니다. 행사 기간 동안 각 자회사의 품질 관리 부서는 풍부한 품질 활동을 계획합니다. 후속 조치는 수상 경력에 빛나는 질문, 현장 오류 찾기, 현장 방문, 개선 제안, 사례 선택 및 차 축제 교환과 같은 다양한 흥미로운 활동을 수행하고 상호 작용에서 직원 품질 인식 및 능력 교육을 강화합니다. 이 품질의 달 행사는 일선 직원의 품질 인식 및 운영 능력을 향상시키고 모든 직원의 참여를 통해 다양한 흥미로운 품질 활동을 통해 회사의 품질 정책을 보장하는 것을 목표로합니다. 품질 시스템의 효과적인 운영. 추신.: 품질의 달 행사는 1978 년에 시작되었습니다.이 행사는 국가 품질 작업 관리 부서에서 시작하여 배포했습니다. 미국의 관련 부서들도 다수의 기업과 사회 전체를 적극적으로 참여시키기 시작했습니다. 매년 9 월에 한 달 동안 다양한 형태로 조직되었다. 그리고 전국의 품질 인식과 품질 수준을 향상시키기위한 전국적인 품질 주제 활동.
황금빛 가을은 시원하고 오스만 투스 향은 향기롭고 시원한 9 월은 예정대로 도착합니다. 직원의 혁신 정신을 자극하기 위해 직원이 업무에 새로운 아이디어와 새로운 방법을 시도하도록 장려하고 모든 직원에게 혁신적인 업무 감각을 부여하십시오. wiskind 그룹은 9 월에 한 달 동안 두 번째 "혁신 축제"를 시작합니다. 올해의 혁신 축제는 여전히 많은 활동과 재미입니다. 최근 wiskind와 basf는 중국 상하이 푸동 기지에서 독특한 혁신 세미나를 개최했습니다. 양측은 7p 마케팅 이론에서 제품, 인사 및 홍보의 세 가지 주요 주제에 대한 브레인 스토밍 세션을 수행하고, 양 당사자 간의 전략적 협력의 협력과 혁신을위한 주제와 방향을 설정했습니다. larsen kolberg, 아시아 태평양 담당 이사, 바스프의 구조 재료 사업부, 한 웨이, 경영 관리 이사, 특수 재료 건축 도자기, 신두 메논, 기술 개발 부서, 아시아 태평양, 특수 재료 빌딩, 수진 리, 아시아 태평양 마케팅, 특수 재료 빌딩 , alexandre dreyer, 바스프 크리에이티브 센터 및 바스프 판매, 개발, 마케팅, 미디어 및 기타 관련 동료들로부터 따뜻한 환영을 받았습니다. xu shuheng, wiskind 그룹의 총괄 책임자, wang xiujun, 재무 부서 부사장, yang zhiyong, 기술 및 연구소의 부사장, zhang jia, wiskind 제철 클래딩 시스템 회사의 총 책임자, zhang junyan, 마케팅 관리 책임자 센터, andjessica xiang, 회사의 엔지니어링 콜드 체인 부문 총괄 책임자, li xiaoshuang, 구매 부서 책임자, ge zhiyong, 연구소 부사장 및 회사의 마케팅, 기술 및 생산 책임자가 세미나에 참석했습니다. 농어 푸동 생산 기지 방문 창조 센터에서는 모든 사람들이 바스프의 혁신적이고 창의적인 제품에 관심을 가지고 있습니다. 우리는 폴리 우레탄 원료 외에도 주변에 많은 종아리 제품이 있습니다. 캠퍼스 랩 및 trdc 방문 방문하는 동안 모든 사람들은 basf의 연구 개발 수준과 생산 능력에 대해 더 포괄적으로 이해합니다. larsen은 종아리의 전반적인 상황과 사회적 책임을 소개합니다. 신두 메논,basf의 아시아 태평양 기술 개발 부서와 아시아 태평양의 시장 부서, 특성 재료 구축 인 이수진은 basf의 제품 포지셔닝 및 시장 조건에 대해 자세히 소개했습니다. jessica xiang, 산동 wiskind 철강 빌딩 주식 회사의 콜드 체인 사업부 총괄 매니저는 wiskind의 콜드 체인 사업의 개발 계획 및 시장 전략을 소개했습니다. 오후에는 양측이 공동 혁신 브레인 스토밍이라는이 행사의 하이라이트를 열었습니다. 이 링크의 호스트로서, basf의 특성 재료의 건설 및 영업 부서 관리자 인 liu qiong은 브레인 스토밍 규칙을 도입했습니다. 우리는“제품”,“개인”및“홍보”의 세 가지 활동 그룹을 각각이 그룹의 주제에 중점을 두어 나누었습니다. 토론을 빨리 시작하십시오. 토론하는 동안 모두는 고객의 요구와 향후 개발에 대한 의견을 표명했습니다. 모두가 마음을 열고 많은 소음을 냈습니다. 모든 사람이 각 주제에 대한 의견을 완전히 표현할 수 있도록 팀은 1 시간 순환 방법을 채택하고 촉진자는 팀 리더로서 안내 및 기록합니다. 오후에는 모두가 아이디어를 교환하고 서로 충돌했습니다. 각 그룹의 가이드는 모든 창의적인 아이디어와 혁신적인 아이디어를 수집하고 정리했으며 타당성을 논의하고 실행 계획을 나열했습니다. 마지막으로 각 그룹은 결과를 발표하고 그룹이 논의한 혁신적인 프로젝트 및 행동 계획을 발표합니다. basf의 특수 재료 아키텍처 비즈니스 관리 이사 인 Han Wei는 오후에 세미나를 요약했습니다. 그는 오늘날의 언어 교환과 사고 충돌을 통해 공동 혁신이 앞으로 많은 문제가 발생할 것이라고 예측할 수 있다고 말했다. 또한 공동 혁신을 통해 개선 및 개선 될 것입니다. wiskind 그룹의 총 책임자 인 xu shuheng는 이벤트에 대해 연설했습니다. 혁신은 모든 기업의 원동력입니다. wiskind와 basf는 깊은 감정을 가지고 있으며 혁신의 개념은 매우 일관됩니다. 중국의 콜드 체인 시장은 유망한 시장입니다. 우리는 업계를 이끌 기 위해 고객의 요구와 basf의 공동 혁신에 전념해야합니다....
01 1 월 14 일, 산동 wiskind 건축 철강 공동., LTD 산 동성에서 벤치 마크 가젤 기업으로 선정되었습니다. 02 1 월에 sco의 칭다오 정상 회의 주요 회의장과 칭다오 국제 회의장 총재 계약 업체의 8 번째 사무국은“위대한 건축 강철의 주요 장소에“뛰어난 공헌 상”을 수여했습니다. 03 3 월 2 일, 산동 공과대학과 wiskind는 학교-기업 협력 계약을 체결하고 공개 식을 가졌다. 04 3 월 5 일, 징보 홀딩스는 wiskind 그룹과 전략적 협력 계약을 체결했다. 05 3 월 28 일, 제 6 회 전국 금속 클래딩 시스템 산업 회의가 열렸으며, wiskind는 국가 금속 클래딩 시스템 산업의 10 대 기업, 건축 방수 산업의 과학 기술상 수상-엔지니어링 부문 3D 상을 수상했습니다. 2018 국가 금속 클래딩 시스템 엔지니어링의 탁월한 프로젝트 리더 인 기술상 (금속 지붕 금메달). 06 4 월 23 일, 산동 wiskind 건축 강철의 상해 운영 센터가 공식적으로 문을 열었습니다. 07 6 월, wiskind architecture steel은 독일의 basf와 전략적 협력 계약을 체결하고 양측은 전략적 파트너십을 구축했습니다. 08 24 일,“광채와 꿈, 조국 70 주년 및 2019 바베큐 카니발”행사가 성공적으로 개최되었습니다. 09 5 월 29 일부터 30 일까지 2019 년 국가 건설 철강 구조물 산업 회의가 열렸습니다. wiskind는 "2018 년 금속 주택 건설에있어 종합적인 경쟁력있는 기업 목록에서 10 개 기업"과 "2018 년 중국 철강 구조 산업 (5a) 무결성 기업"에서 2 개의 상을 수상했습니다.
2019 년 7 월 12 일, wiskind 그룹 본부에서 제약 정제 엔지니어링 기업의 3 차 고위 회담이 개최되었습니다. 업계의 어려움을 겨냥하고 협력 기회를 개선하기 위해 정상 회담은 클린 룸 인클로저 산업 분야에서 "스마트 제조"의 혁신적인 바람개비가되었습니다. 섹션 1 : 더 높은 표준과 더 깊은 협력 이 정상 회의 주제는“약 클린 룸의 인클로저 구조의 지능적인 제조 및 개발”입니다. 이 회의는 중국 의료 기기 공학 협회 (cpape)가 주최하고 협회의 환경 공학위원회가 공동 주최했습니다. 높은 수준의 고품질 및 혁신적인 서비스 모델을 통해 높은 수준의 서밋은 청정 엔지니어링 및 격리 시스템 분야에서 중요한 커뮤니케이션 플랫폼이되었습니다. 클린 룸 엔지니어링 및 인클로저 문제, 문제, 어려움, 산업의 미래 발전에 대한 토론, 최신 기술 및 지혜 공유를 목표로 20 개 이상의 대규모 정화 엔지니어링 회사, 30 명 이상의 대표 및 특별 손님이 정상 회의에 참석했습니다. 섹션 2 : 지능형 및 디지털 회의에서, 호스트 wiskind는 고객과 혁신 결과를 논의하고 공유했습니다. wiskind r & amp; d 센터의 관리자 인 shilin liu가 기조 연설을했다. 클린 패널 자동화 생산 라인, 고도로 자동화 된 클린 도어 및 창 생산 라인 및 bim 기술을 기반으로 한 모델 설계가 정상 회의 초점이되었습니다. 지능형 제조 및 디지털 구성은 wiskind의 클린 룸 인클로저 시스템의 제품 강도와 서비스 성능을 지속적으로 향상시킵니다. 같은 날, 손님들은 wiskind의 깨끗한 인클로저 시스템의 생산 작업장을 방문하여 자동화 수준에 대한 높은 평가와“심각한 충격”을 표명했습니다. 지능적인 제조 및 기술 혁신이라는 이념적 인 축제는 클린 룸 인클로저의 지능적인 제조 및 개발에 새로운 자극을 가져옵니다. 동시에, 이번 정상 회담은 클린 룸 산업 체인의 상류 및 하류에서 심도있는 협력과 혁신 공유를위한 새로운 기회와 새로운 기회를 창출했습니다.
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